應邀朱總的盛情，9月15日，湖南省長沙龍虎農業科技有限公司的董事長袁虎來到東莞湘汝食品考查交流。通過深入了解，同樣為農業打拼的兩家民營企業達成戰略合作共識。
以下為現場圖文播報：
■ＬＥＤ屏歡迎標語
■深入車間詳細了解產品加工過程
■當水稻“種植大王”遇上湘汝“辣王之王”
■廖高義系統介紹企業銷售情況
■會議室里分享受習總書記接見時刻的精彩人生經歷
■辦公大廳合影
附：袁虎傳奇故事
2013年5月4日，中國航天科技集團公司中國空間技術研究院內笑聲朗朗，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習總書記來到這里參加共青團“實現中國夢，青春勇擔當”主題團日活動，參觀空間技術成就展覽，與各界優秀青年代表共度節日，氣氛熱烈的座談會結束后，27位來自全國各地的優秀青年與習總書記合影留念，“85后”湖南青年袁虎站在習總書記身邊，笑容燦爛。
■ 袁虎受習總書記親切接見
當農村的年輕人一窩蜂涌向城市，想在城市找到立錐之地時，袁虎卻在城市發展前景一片大好時，返回家鄉，用智慧和勤奮，在農村闖出一條通往財富與理想的路徑。條條大路通羅馬，他用自己的經歷對此做了最好的詮釋。
“要回農村做點事情”
袁虎，1985年生人，屬牛，卻被人稱“虎哥”，一是取自他名字的諧音，另一重意思是他身上有股虎虎生氣，敢闖敢干。
■ 袁虎在田間
袁虎是地地道道農民的孩子，父輩祖輩都是農民。高中畢業后，不滿20歲的袁虎也隨著打工潮南下廣東打工――那時，出去打工是農村青年不二的選擇。袁虎在一個物流公司找到了一份僅以維持溫飽的工作，他從最底層最基礎的工作做起，憑借著吃苦認真開朗的個性，很快贏得了工友的認可，升任部門主管。算是在城市里站住了腳。
2007年8月的一天，袁虎從佛山打電話給望城新康老家的父親，告訴父親自己不想打工了，要回家搞農業。父親在電話那頭當場就急了：“虎子啊，你才22歲，年紀這么輕回來當農民，算什么出息！”在父親以及家鄉父老鄉親的認知里，只有在外面混不下去的人才回來務農，兒子在外面做公司主管，一年收入十幾萬元，這在農村人的眼中已經非常好了，為什么還要回來呢？
是啊，為什么要回來？袁虎是個愛琢磨事情的人，在物流公司這幾年，他注意到，國家每年還要從國外進口很多糧食，這給了他深深的觸動。“現在大多數農村青年都外出打工，不愿種田，不會種田，造成有的田地拋荒，有的種后無勞力管理，‘老人農業’、‘勞力斷代’現象比較突出，嚴重影響了糧食生產。我看在眼里，急在心里。糧食可是大問題啊，這樣下去今后誰來農村種田？種田就真的沒有出息嗎？作為一名農家子弟，我總覺得自己要回農村做些事情。”這是他回家鄉的初衷。
袁虎回到家鄉，開始創業，他的家人是他的“天使投資人”，他說動全家，投資20萬元買了一條大米生產線，開辦了新康第一家大米加工廠，靠自己家人操作機器、管理廠房、外出跑銷售，憑實惠的收購價竟然頗受周邊農民的歡迎。大米廠開始是貼牌生產，要用別人的商標，米價還要受制于人。袁虎不甘心，他找人咨詢注冊商標所需的條件和資料，用了三個多月辛苦醞釀和準備，終于在2009年12月注冊了自己的商標“金穗香”。在這個商標下，湘江大米廠陸續推出了皇尊御貢、銀絲香米、富硒米、新康香米等各有特色的大米品牌，特別是新康香米在2011年獲得中國中部國際博覽會金獎。現在，長沙不少大型超市和賓館都跟袁虎簽訂了專門的購銷合同。
大米的銷量做起來之后，稻谷的供應和品質的保證又成為問題，袁虎就決定向外收購稻谷要定點搞標準化生產，同時要流轉土地自己大規模種植優質稻。2010年12月，通過與村組干部和農戶的反復協商，以每年每畝600元的租金簽訂了1134畝的轉包土地合同。他流轉土地521畝，2011年總計達到1134畝，2012年達到1500畝。這些土地全部種上了優質稻，保證了稻谷的穩定供應，實現了大米生產加工銷售一條龍。
“農業的根本出路在科技”
為了種好1000多畝土地，袁虎通過學習鉆研，探索出一套自己的田間管理方式。他對田塊進行分片，雇傭村民進行生產，根據不同的生產環節和勞動強度，細化勞動報酬標準和獎勵標準。
“我搞農村土地流轉，越搞越有信心，這是農業發展的大趨勢！”這是袁虎對農村發展前瞻性的眼光。“科技是第一生產力，我要提升糧食生產效益，不靠科學還能靠什么？農業的根本出路是靠科技！”這是他農田管理的方式。
糧食安全，又是懸在袁虎心中的一件大事。“食以安為先，目前食品質量安全已成為全社會焦點，我們種糧大戶也必須盡責，生產讓人放心的糧食，否則賺了錢那也是昧良心的錢。”
每次收到蟲情預報，袁虎就用短信大量轉發，提醒鄉鄰一定要及時下田噴灑農藥。他說，如果不能在病蟲繁殖爆發前將之消滅，那后期需要的農藥會大大增加，很容易造成農藥超標。而在購買農藥時，袁虎也只買“低毒無殘留”的，“每畝田多百來塊錢成本不要緊，能產出健康的、讓人放心的糧食才緊要。”
■ 袁虎成立隆平高科種糧合作社
2011年，為了更好地帶動周邊農民致富，袁虎倡導成立隆平高科種糧專業合作社。如今，合作社已有入社農戶286戶，還成立了團支部，在經營上做到了“五統一”：統一種優質稻，統一機耕機收，統一病蟲防治，統一收貯，統一加工銷售，提高產品附加值，并為他們提供技術支持。在管理上，袁虎實現了以“公司+合作社+農戶”的經營管理模式，讓農民得到實實在在的經濟回報。這一模式實現了合作社與農戶的雙贏，在農忙季節解決了當地120多人的就業問題，每年為當地群眾增加收入800萬元以上。
青春融入中國夢
任何成功都要經歷艱辛，袁虎也不例外，在農村創業，除了要考慮技術、資金、市場、人工、場地等多方面的困難，有時還會遇到不可預料的自然災害，“很多時候有要放棄的念頭。就在上個月19日，望城遇到了龍轉風和冰雹襲擊，冰雹把秧苗凍死了，龍轉風把剛插下去的秧苗刮倒了，當時我非常著急，冒著大風和冰雹，和社員奮戰到凌晨三點鐘，第二天，不顧嚴重感冒，立即組織社員對受災面積進行實地統計，隨即趕到寧鄉買種子，用自家的溫室和催芽器，幫所有受災的農戶進行催芽……”
袁虎回憶起最近的一次經歷，不勝唏噓。很苦，很累，但是當聽到農戶對他說：“虎哥，我們真的感激你，感謝你為我們做了這么多，你自己也損失了好幾十萬元呢，還這么專心幫我們。”他覺得，再多的苦也值得了。
■ 袁虎被評為全國勞動模范
這幾年，袁虎相繼被評為“全國種糧售糧大戶”“全國勞動模范”“中國青年五四獎章”“全國農村青年致富帶頭人”等榮譽稱號，他說，“這些榮譽對我只是鼓勵，并不說明我有多么成功。”前路漫漫，未來農村的天地還會更廣闊，更為宏偉的計劃還在進行中。
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